Аутстаффинг: что это простыми словами, отличия от аутсорсинга

Это позволяет не тратить фонд заработной платы на выплаты в периоды простоя между проектами, а также аутстаффинг ит персонала избегать проблем с оформлением и увольнением штатных единиц. В отличие от аутсорсинга, персоналом агентства заказчик может распоряжаться, как своим, давать разные задания и перераспределять на другие проекты. Простыми словами, аутстаффинг — модель работы, при которой сотрудники работают в компании заказчика, но по факту находятся в штате компании-аутстаффера. Аутстаффинг (outstaffing с англ. — вне штата)— способ найма сотрудников с помощью сторонней компании, которая берет на себя все задачи управления и юридического сопровождения кадров.

Что такое аутсорсинговая компания?

Вы можете обратиться к нам за консультацией через форму на сайте или по электронной почте Мы оценим требования, поможем выбрать формат трудовых отношений и подберем команду специалистов. Аутстаффинг — обычно используется для временных проектов, позволяет быстро наращивать или сокращать штат, а также находить узкоспециализированных исполнителей. В более редких случаях аутстафферов привлекают для длительного сотрудничества. Аутстаффинг — договор на предоставление персонала, регламентирующий условия труда, обязанности сторон и уровень ответственности за сотрудников.

Аутстаффинг и Аутсорсинг: неочевидные различия

Объясняем разницу между аутсорсингом и аутстаффингом простым языком. Иногда бизнес привлекает для отдельных задач сторонних специалистов, «арендуя» сотрудников на время. Расскажем, чем они отличаются и чем бизнесу может быть полезен аутстаффинг персонала. В обоих случаях клиент сокращает затраты, передавая рутинные задачи или подбор персонала сторонней организации. Это позволяет компании сосредоточиться на ключевых видах деятельности, повысить производительность и увеличить доходы. К примеру, строительное предприятие имеет ограничение в расширении численности персонала.

Аутстаффинг и аутсорсинг отличия

Разница аутсорсинга и аутстаффинга – 5 отличий между способами найма

Компания, предоставляющая специалистов, имеет полное представление об их профессиональном уровне. Если заказчик обращается со сложной задачей, решение которой требует комплексного подхода, подрядчик может пригласить на проект технического лида. Таким образом клиенту не нужно заниматься организацией процессов рекрутинга внутри собственной компании.

В каких сферах чаще всего требуется аутстаффинг

При этом, выплата заработной платы, обеспечение необходимой техникой и местом работы остается в руках у аутсорсинговой компании. В некоторых случаях на определенное время заказчик может разместить нанятую ИТ-команду на своей территории. Аутстаффинг — это предоставление сотрудников для работы на компанию-заказчика, официально они числятся в штате другой компании (так называемой организации-аутстаффера). Например, компания-разработчик ПО заказывает услуги по уборке помещений, и уборщики работают на нее, но оформлены они в штате клининговой компании.

В каких же ситуациях вам будет выгодно использовать аутсорсинг вместо обычного найма на работу?

Поэтому и решение о том, какая именно услуга нужна бизнесу, в каждом случае принимается индивидуально. Бизнес-заказчик подписывает договор с аутсорсером, в котором подробно прописываются условия сотрудничества и перечень задач, которыми будет заниматься исполнитель. Нанятые по аутстаффингу работники могут рассчитывать на те же права и сопутствующие выплаты, полагающиеся штатным сотрудникам. Поэтому аутстаффинг наравне с аутсорсингом иногда принимают за заёмный труд. Такое обстоятельство ставит под вопрос легальность аутстаффинга в Украине.

Аутстаффинг и аутсорсинг отличия

В первом случае компания формально сокращает рабочий штат, а фактически продолжает работать по-прежнему. Во втором – поиск сотрудников обусловлен сезонностью, например, изменением ситуации на рынке или личными проблемами сотрудника. Компании-аутстафферы предоставляют заказчику собственных работников, которым они выплачивают зарплату и за которых отчитываются перед государством в лице налоговой.

В чем отличие аутсорсинга от аутстаффинга персонала

Как любой инструмент оптимизационной направленности, имеет свои преимущества и недостатки и аутсорсинг персонала. И выбор в его пользу организация делает на их сопоставлении и выделении ключевых для нее моментов. Таким образом, привлекаемый персонал выполняет распоряжения аутсорсинговой компании, подчиняется ее правилам трудового распорядка и рабочим инструкциям. Главная опасность такого метода для бизнеса — проблемы с законом, но их можно избежать с помощью выбора надежного агентства и тщательной проверки условий договора с юристом. Аутстаффинг в первую очередь позволяет оптимизировать бизнес-процессы и расходную деятельность предприятия.

Аутстаффинг и аутсорсинг отличия

После запуска продукта компания расторгает договор и привлекает на постоянную работу небольшую команду для поддержки работоспособности продукта. Причем аутсорсинг и аутстаффинг можно заказывать одновременно у одного подрядчика. Rubrain предлагает обе услуги, что позволяет нам удовлетворять весь спектр потребностей клиента в развитии IT-продукта.

Несмотря на то, что оба подхода предусматривают предоставление кадровых ресурсов компанией-исполнителем, между ними все же есть разница. Ну, и нельзя не сказать о том, что в нашей стране особенно остро стоит проблема компрометации персональных данных. Аутсорсеры часто не обеспечивают достаточную защиту конфиденциальной информации заказчика, что и приводит к сливу клиентских данных или данных самого заказчика.

Во втором случае сотрудник полностью зависит от заказчика в части порядка, перечня, условий и сроков выполнения работ. В отличие от аутсорсинга рабочего персонала аутстаффинг предполагает привлечение трудящихся, которые состоят в штате другой компании-исполнителя, для выполнения работ под контролем и по указанию заказчика. Принципиальные отличия аутстаффинга от аутсорсинга заключаются в сути полномочий, которые делегируются сторонней компании.

Данная процедура поможет вашей организации уменьшить нагрузку на кадровые службы и бухгалтерию на 13-17%. Возможно, мы организуем техническую конференцию, на которой сотрудники смогут делиться своими ошибками и учиться на чужих. Ранее мы уже проводили такое мероприятие под названием «История моих факапов». Также мы планируем провести Lean Poker — хакатон, где разработчики будут писать ботов для игры в покер. У нас есть внутренний HR, который ежемесячно встречается с каждым сотрудником, чтобы обсудить возникающие трудности. Мы, в отличие от таких компаний, стараемся, чтобы наши сотрудники не чувствовали себя брошенными.

Пытаясь сэкономить, вы поучите аутсорсеров с небольшим опытом работы, отсутствием компетенций и даже с нежеланием делать работу качественно. Потеря времени, денег и репутации — вот побочки дешевого аутсорсинга. Каждая модель имеет свои⁤ преимущества и недостатки,⁣ и важно тщательно‍ взвесить их, прежде чем принимать ⁢решение. Независимо от того, какой путь вы выберете, помните,⁢ что успех во‍ многом⁣ зависит от качества коммуникации ⁢и⁢ четкости⁢ установленных процессов‌ с вашими партнерами. Преодоление этих трудностей позволит компаниям ⁢эффективно использовать аутстаффинг ​для расширения своих возможностей и ускорения роста,⁣ сохраняя при этом гибкость и контроль​ над ключевыми процессами.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *